Friday, August 27, 2021

Purpose and Need of Supervision

 


Purpose and Need of Supervision 

 

مختلف تعلیمی ماہرین نے نگرانی کے مقصد کے حوالے سے مختلف آرا پیش کی ہیں۔

 

ان کا خلاصہ مندرجہ ذیل کے طور پر کیا جا سکتا ہے:

1. تعلیمی اداروں کے لیے مناسب اہداف قائم کرنا۔

2 اداروں کو اپنے کام کو بہتر بنانے کے لیے پیشہ ورانہ قیادت فراہم کرنا۔

3۔ تعلیم کے معنی کے استاد کے تصور کو وسعت دینا۔

4. نئے تعینات ہونے والے اساتذہ کو سکول اور پیشے میں شامل کرنا۔

5. ہماری تہذیب میں تعلیم کے مقام اور تعلیم کے خصوصی افعال کے بارے میں تفہیم پیدا کرنا۔

6. مقامی ضروریات اور حالات کا ادراک کرنا۔

7. اساتذہ کو تنقیدی طور پر ان کی اپنی سرگرمیوں کا تجزیہ کرنے میں مدد کرنا۔

8. اس کام کا پتہ لگانا جس میں ہر استاد سب سے زیادہ کامیاب ہو اور جس میں وہ ترقی کے قابل ہو۔

9. اساتذہ کو ایک ٹیم میں یکجا کرنے کے لیے ، تمام ذہانت سے کام کر رہے ہیں اور تعاون کو سراہنے کے لیے تیار ہیں اور اسی طرح کے عام مقاصد کو حاصل کرتے ہیں۔

10. تنظیم اور انتظامیہ میں ضروری تبدیلیوں کا پتہ لگانا اور لانا جو ایک موثر تدریس میں سہولت فراہم کرے گا۔

11. طلباء کی ضروریات کی تشخیص میں اساتذہ کی مدد کرنا اور ترقی اور طاقت کی منصوبہ بندی میں مدد کرنا اور انہیں مطمئن کرنا۔

12۔ سکول پروگرام کو خاص طور پر اس کی کامیابی کو مقبول بنانے کے لیے تاکہ عوام زیادہ سمجھ بوجھ اور ہمدردی کے ساتھ مددگار ثابت ہوں۔

13. اساتذہ کو ترقی کے لیے فوری امداد اور مواد کے نامعلوم ذرائع کی طرف رہنمائی کرنا۔

14۔ سکول کے عوامی مسائل کا اشتراک کرنا تاکہ ان کی اصلاح کے لیے تجاویز حاصل کی جا سکیں۔

15۔ اساتذہ کو عوام کے غیر ضروری اور غیر معقول تقاضوں سے ان کے وقت اور توانائوں سے بچانا ، اور ان کو تنقیدوں سے بچانے سے بچانا۔

16. پیشہ کے لیے پیشہ ورانہ شعور اور تشویش پیدا کرنا۔

Click Here for Educational Leadership and Management

Click Here for the notes of Educational Psychology

Click Here for preparing Lesson Plans

Click Here for notes of Measurement and Evaluation

Click Here regarding problems of Research

Click Here for the notes of School Organization and Management

Click Here for notes of Teaching Mathematics (Method)

Click Here for Notes

Click here for Online Learning

Click here for B.Ed Lectures

Click Here for Cadet colleges admission tests

Click Here and Subscribe our YouTube channel

Click here to Install our Mobile application

Click Here to Visit our website

 

 



Tuesday, August 24, 2021

Difference between Administration and Supervision

 


Difference between Administration and Supervision

Adams and Dickey (p.4) have rightly said that, to separate supervision and administration on the basis of function alone is a virtual impossibility. Some overlapping of supervisory and administrative functions is inevitable. As we know, supervisory service is particularly concerned with instruction and its improvement. It is directly concerned with teaching and training and with the factors included in and related to these process-the teachers, the pupil, the curriculum, the instructional materials, etc. On the other hand, administration is aimed at the same goals as supervision but not directly, Budget-making, construction of building, personal administration, and so on are all intended to improve the educational programmes. Though all these activities result in more effective learning of the pupil, it cannot be achieved immediately. In other words, administrative functions are concerned with material facilities, whereas supervisory services are concerned with improving of the learning or academic situation.

 

ایڈمز اور ڈکی (p.4) نے ٹھیک کہا ہے کہ ، صرف کام کی بنیاد پر نگرانی اور انتظامیہ کو الگ کرنا ایک مجازی ناممکن ہے۔ نگرانی اور انتظامی افعال کا کچھ اوور لیپنگ ناگزیر ہے۔ جیسا کہ ہم جانتے ہیں ، سپروائزری سروس خاص طور پر ہدایات اور اس کی بہتری سے متعلق ہے۔ اس کا تعلق براہ راست تدریس اور تربیت سے ہے اور ان عوامل سے جو اس عمل میں شامل ہیں اور ان سے متعلق ہیں-اساتذہ ، شاگرد ، نصاب ، تدریسی مواد وغیرہ۔ براہ راست نہیں ، بجٹ بنانا ، عمارت کی تعمیر ، ذاتی انتظام ، اور اسی طرح کے تمام تعلیمی پروگراموں کو بہتر بنانا ہے۔ اگرچہ ان تمام سرگرمیوں کے نتیجے میں طالب علم زیادہ موثر سیکھتا ہے ، لیکن اسے فوری طور پر حاصل نہیں کیا جا سکتا۔ دوسرے الفاظ میں ، انتظامی افعال کا تعلق مادی سہولیات سے ہے ، جبکہ نگران خدمات کا تعلق سیکھنے یا تعلیمی صورت حال کو بہتر بنانے سے ہے۔


Administration must see that continuous improvement of the instructional programme by supervisory service is accomplished. Administration, therefore creates an organization for supervision which, employ, assign, direct and supervises the supervisors. Otto (p.28) has apthy said, “all of this means that supervision is an arm of administration and that the total organization for the solved wisely without the care of instruction, which is the primary concern, is supervision. Administration is responsible for providing school buildings, books, instructional supplies, selection and appointment of teachers, etc. But what kind of teachers instructional programme? What type and size of classrooms with what kind of physical facilities for what kind of instructional programme?

 

انتظامیہ کو لازمی طور پر دیکھنا چاہیے کہ سپروائزری سروس کے ذریعہ انسٹرکشن پروگرام کی مسلسل بہتری مکمل ہو چکی ہے۔ انتظامیہ ، اس لیے نگرانی کے لیے ایک تنظیم بناتی ہے جو سپروائزرز کو ملازمت ، تفویض ، ڈائریکٹ اور نگرانی کرتی ہے۔ اوٹو (صفحہ 28) نے کہا ہے کہ ، "ان سب کا مطلب یہ ہے کہ نگرانی انتظامیہ کا ایک بازو ہے اور بغیر کسی ہدایات کے ، جو کہ بنیادی تشویش ہے ، دانشمندی سے حل کی گئی کل تنظیم نگرانی ہے۔ سکول کی عمارتیں ، کتابیں ، تدریسی سامان ، اساتذہ کا انتخاب اور تقرری وغیرہ کی فراہمی انتظامیہ کی ذمہ داری ہے ، لیکن اساتذہ کی تدریسی پروگرام کیسی ہے؟ کلاس رومز کی کس قسم اور سائز کے ساتھ کس قسم کی فزیکل سہولیات کس قسم کے انسٹرکشنل پروگرام کے لیے؟


Hence there must be cordial and intimate working relationship between administration and supervision. Though administration and supervision are related in so many important ways. It is not difficult of differentiate the process of supervision from the process of administration. The latter in its roles of policy formation, decision-making, direction and control may not always have the teaching learning elements. Sears (p.12) in distinguishing between administration and supervision makes it crystal clear that supervision is mainly an academic or teaching function.

 

Modern supervision has its essential functions of promoting and guiding teaching learning situations. The dynamics of supervision should be consistent with good teaching process, i.e., growth and development of the learner. On the whole, supervisory services essentially and basically are aimed at promoting and, facilitating improvement of instruction, which is the goal of school programme.

 

اس لیے انتظامیہ اور نگرانی کے درمیان خوشگوار اور گہرے کام کا رشتہ ہونا چاہیے۔ اگرچہ انتظامیہ اور نگرانی بہت سے اہم طریقوں سے متعلق ہیں۔ نگرانی کے عمل کو انتظامیہ کے عمل سے الگ کرنا مشکل نہیں ہے۔ مؤخر الذکر پالیسی سازی ، فیصلہ سازی ، سمت اور کنٹرول کے کردار میں ہمیشہ تدریسی سیکھنے کے عناصر نہیں ہوتے۔  (p.12) انتظامیہ اور نگرانی کے درمیان فرق کرنے سے یہ واضح ہوتا ہے کہ نگرانی بنیادی طور پر ایک تعلیمی یا تدریسی کام ہے۔

 

جدید نگرانی اس کے ضروری افعال ہیں جو تدریسی تعلیم کے حالات کو فروغ دیتے ہیں اور ان کی رہنمائی کرتے ہیں۔ نگرانی کی حرکیات اچھی تدریس کے عمل سے مطابقت رکھنی چاہیے ، یعنی ، طالب علم کی نشوونما اور ترقی۔ مجموعی طور پر ، بنیادی طور پر اور بنیادی طور پر نگرانی کی خدمات کو فروغ دینا اور ہدایات کو بہتر بنانا ہے ، جو کہ اسکول پروگرام کا ہدف ہے۔

Click Here for Educational Leadership and Management

Click Here for the notes of Educational Psychology

Click Here for preparing Lesson Plans

Click Here for notes of Measurement and Evaluation

Click Here regarding problems of Research

Click Here for the notes of School Organization and Management

Click Here for notes of Teaching Mathematics (Method)

Click Here for Notes

Click here for Online Learning

Click here for B.Ed Lectures

Click Here for Cadet colleges admission tests

Wednesday, August 18, 2021

Nature and Characteristics of Supervision

 


Nature and Characteristics of Supervision 

The concept of inspection has to be transformed to one of a healthy supervision and guidance. Inspection days are looked upon sometimes with a degree of anxiety, tension, fear and apprehension. The academic side is not stressed. In our country it is done hastily, and is criticized as perfunctory and unsympathetic.

 

Inspection is, frequently said to produce only frustration and dissatisfaction in teachers. So now this unproductive and unpleasant concept is being criticized and are tried to replace with the modern concept of supervision, which is the procedure of coordinating stimulating and directing the growth of teachers for making the teaching learning process effective. All human beings in the educative process-students, teachers, administrators and supervisors are individuals of worth, endowed with unique talents and capacities. The primary aim of supervision should be rent value of each person, to the end that the potentials of all persons will be realized. The philosophy of democracy, the psychology of group dynamics interpersonal relationships professional leadership etc, have left indelible imprint on the theory and practice of modern supervision in the democratic social order, education is a dynamic force. Hence, supervision becomes dynamic in character.

 

1. Supervision should be democratic and co-operative in sprit and Organization. The main purpose of the supervision should merely be to provide the effective leadership and develop co-operative working relationship, because education is also considered a co-operative and creative enterprise in which all teachers, pupils, parents and administrators participate and supervisors are their academic leaders who stimulate, guide and advise them in improvement of teaching learning process. So modern supervision must furthermore objective towards attitudes, more co-operative efforts, more constructive suggestions, greater of “we-ness” and teaching of joint goals.

2. Supervision should be established on maintenance of satisfactory interpersonal relationships. A group’s productiveness is affected by the quality of its human relation and the supervisor must work constantly for the improvement of group cohesiveness. So supervision should maintain a high level of personal interaction. Otherwise, it would be ineffective and unproductive.

 

3. The supervisor is concerned with communication within a group as leadership depends on better social interaction-communication, which should be a two way process from the supervisor. Because exchange of information always helps in planning and implementation of the policies should be comprehensive in scope and it should embrace the I programme and proper articulation which is necessary the supervisory agencies. Today supervision should be improving all factors involved in teaching learning process.

 

4. Supervision should be creative. Teaching is an art; Supervision is a creative work. So the purpose of supervision should be to draw out the best in teachers to ignite, their latent talents, to stimulate the initiative, to encourage their originality and self-expression.

 

5. Supervision should emphasize their success and strength make their weakness and failure as a side issues. The supervisors should always have new ideas resourcefulness and original thinking.

 

6. Supervision should be scientific. The supervisor should make use of scientific methods to effect improvement in instruction. Through surveys, experiments, action researches he should make his performance more scientific and effective. He will encourage constructive and critical thinking among teachers and discourage flattering and biased opinion.

 

7. Supervision should be experimental and auto-critical in nature. In contrast to autocratic and authoritarian type, the emerging concept of supervision stimulates experimentalism and self-criticism. So any aspect of the learning situation found to be ineffective or detrimental to the achievement of better situation should be dropped or modified by supervisor through leading and guiding the teachers to do their job in effective ways.

 

معائنہ کے تصور کو ایک صحت مند نگرانی اور رہنمائی میں تبدیل کرنا ہوگا۔ معائنہ کے دنوں کو بعض اوقات اضطراب ، تناؤ ، خوف اور اندیشے کے ساتھ دیکھا جاتا ہے۔ تعلیمی پہلو پر زور نہیں ہے۔ ہمارے ملک میں یہ عجلت میں کیا جاتا ہے ، اور اس کو تنقیدی اور غیر سنجیدہ قرار دیا جاتا ہے۔

 

معائنہ ، اکثر کہا جاتا ہے کہ اساتذہ میں صرف مایوسی اور عدم اطمینان پیدا ہوتا ہے۔ لہذا اب اس غیر پیداواری اور ناخوشگوار تصور کو تنقید کا نشانہ بنایا جا رہا ہے اور اسے نگرانی کے جدید تصور کے ساتھ تبدیل کرنے کی کوشش کی جا رہی ہے ، جو کہ تدریسی عمل کو موثر بنانے کے لیے اساتذہ کی حوصلہ افزائی اور رہنمائی کو مربوط کرنے کا طریقہ کار ہے۔ تعلیمی عمل میں تمام انسان-طلباء ، اساتذہ ، منتظمین اور نگران قابل افراد ہیں ، منفرد صلاحیتوں اور صلاحیتوں سے مالا مال ہیں۔ نگرانی کا بنیادی مقصد ہر شخص کی کرایہ کی قیمت ہونا چاہیے ، اس مقصد کے لیے کہ تمام افراد کی صلاحیتوں کو پورا کیا جائے۔ جمہوریت کا فلسفہ ، گروپ ڈائنامکس انٹرپرسنل ریلیشنز پروفیشنل لیڈرشپ وغیرہ کی نفسیات نے جمہوری معاشرتی نظام میں جدید نگرانی کے اصول اور عمل پر انمٹ نقوش چھوڑے ہیں ، تعلیم ایک متحرک قوت ہے۔ لہذا ، نگرانی کردار میں متحرک ہو جاتی ہے۔

1. نگرانی جمہوری ہونی چاہیے اور اسپرٹ اور تنظیم میں تعاون کرنا چاہیے۔

نگرانی کا بنیادی مقصد محض موثر قیادت فراہم کرنا اور کوآپریٹو ورکنگ ریلیشن شپ کو فروغ دینا ہونا چاہیے ، کیونکہ تعلیم کو ایک کوآپریٹو اور تخلیقی ادارہ بھی سمجھا جاتا ہے جس میں تمام اساتذہ ، شاگرد ، والدین اور منتظمین حصہ لیتے ہیں اور نگران ان کے تعلیمی وہ رہنما جو تدریس کے عمل کو بہتر بنانے میں ان کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں ، رہنمائی کرتے ہیں اور مشورہ دیتے ہیں۔ لہذا جدید نگرانی کو مزید رویوں ، زیادہ تعاون کی کوششوں ، زیادہ تعمیری تجاویز ، "ہم سے زیادہ" اور مشترکہ اہداف کی تعلیم کی طرف مقصد ہونا چاہیے۔

 

2. اطمینان بخش باہمی تعلقات کی دیکھ بھال پر نگرانی قائم کی جائے۔

ایک گروہ کی پیداواری صلاحیت اس کے انسانی تعلقات کے معیار سے متاثر ہوتی ہے اور نگران کو گروپ کی ہم آہنگی کی بہتری کے لیے مسلسل کام کرنا چاہیے۔ لہذا نگرانی کو ذاتی سطح پر اعلی سطحی بات چیت کو برقرار رکھنا چاہئے۔ بصورت دیگر ، یہ غیر موثر اور غیر نتیجہ خیز ہوگا۔

 

3. سپروائزر کا تعلق ایک گروپ کے اندر رابطے سے ہوتا ہے کیونکہ قیادت کا انحصار بہتر سماجی رابطے پر ہوتا ہے۔ کیونکہ معلومات کا تبادلہ ہمیشہ منصوبہ بندی میں مدد کرتا ہے اور پالیسیوں پر عملدرآمد کا دائرہ کار جامع ہونا چاہیے اور اس میں I پروگرام اور مناسب بیان ہونا چاہیے جو نگران ایجنسیوں کے لیے ضروری ہے۔ آج نگرانی کو تدریس کے عمل میں شامل تمام عوامل کو بہتر بنانا چاہیے۔

 

4. نگرانی تخلیقی ہونی چاہیے۔ تعلیم ایک فن ہے نگرانی ایک تخلیقی کام ہے۔ لہذا نگرانی کا مقصد یہ ہونا چاہیے کہ اساتذہ میں سب سے بہتر ، ان کی پوشیدہ صلاحیتیں ، پہل کو متحرک کریں ، ان کی اصلیت اور خود اظہار خیال کی حوصلہ افزائی کریں۔

 

5. نگرانی کو ان کی کامیابی اور طاقت پر زور دینا چاہیے کہ وہ ان کی کمزوری اور ناکامی کو ایک سائیڈ ایشو بنادیں۔ نگرانوں کے پاس ہمیشہ نئے خیالات وسائل اور اصل سوچ ہونی چاہیے۔

 

6. نگرانی سائنسی ہونی چاہیے۔

سپروائزر کو ہدایات میں بہتری لانے کے لیے سائنسی طریقوں کا استعمال کرنا چاہیے۔ سروے ، تجربات ، ایکشن ریسرچ کے ذریعے اسے اپنی کارکردگی کو زیادہ سائنسی اور موثر بنانا چاہیے۔ وہ اساتذہ کے درمیان تعمیری اور تنقیدی سوچ کی حوصلہ افزائی کرے گا اور چاپلوسی اور جانبدارانہ رائے کی حوصلہ شکنی کرے گا۔

 

7. نگرانی تجرباتی اور خودکار تنقیدی نوعیت کی ہونی چاہیے۔ خود مختار اور آمرانہ قسم کے برعکس ، نگرانی کا ابھرتا ہوا تصور تجرباتی اور خود تنقید کو متحرک کرتا ہے۔ لہذا سیکھنے کی صورت حال کے کسی بھی پہلو کو بہتر صورتحال کے حصول کے لیے غیر موثر یا نقصان دہ پایا جاتا ہے یا اساتذہ کی رہنمائی اور رہنمائی کے ذریعے سپروائزر کی طرف سے ان کے کام کو مؤثر طریقوں سے چھوڑنے یا ان میں ترمیم کی جانی چاہیے۔

 

Click Here for Educational Leadership and Management

Click Here for the notes of Educational Psychology

Click Here for preparing Lesson Plans

Click Here for notes of Measurement and Evaluation

Click Here regarding problems of Research

Click Here for the notes of School Organization and Management

Click Here for notes of Teaching Mathematics (Method)

Click Here for Notes

Click here for Online Learning

Click here for B.Ed Lectures

Click Here for Cadet colleges admission tests

Click Here and Subscribe our YouTube channel

Click here to Install our Mobile application

Click Here to Visit our website


Tuesday, August 17, 2021

Kinds of Supervision

 


Kinds of Supervision

There are various varieties of educational supervision each of them reflecting certain objectives and perspectives which concerns teaching, learning situation, school organization and curriculum. Hence the adoption of a particular type of supervision depends upon the educational pattern and philosophy followed by the country, the type of government, and the education and training of the education officers who are responsible for supervisory work.

Therefore Burton and Bureckner (1955.pp 5-13) presented the following types of supervision.

 

· Inspection

· Laissez-Faire

· Coercive

· Training and guidance

· Democratic


 نگرانی کی اقسام

تعلیمی نگرانی کی مختلف اقسام ہیں جن میں سے ہر ایک مخصوص مقاصد اور نقطہ نظر کی عکاسی کرتا ہے جس میں تعلیم ، سیکھنے کی صورتحال ، اسکول کی تنظیم اور نصاب کا تعلق ہے۔ اس لیے ایک خاص قسم کی نگرانی کو اپنانے کا انحصار تعلیمی نمونہ اور فلسفہ پر ہوتا ہے جس کے بعد ملک ، حکومت کی قسم اور تعلیم کے افسران کی تعلیم اور تربیت ہوتی ہے جو نگرانی کے کام کے ذمہ دار ہوتے ہیں۔

لہذا برٹن اور بیورکنر (1955.pp 5-13) نے مندرجہ ذیل قسم کی نگرانی پیش کی۔

 

·       معائنہ۔

·       لیسز فیئر۔

·       جبر کرنا۔

·       تربیت اور رہنمائی۔

·      جمہوری۔

 i) Inspection

Supervision in its earlier form was merely confine' to the inspection of the work of teachers and the person who was responsible for this job and popularly known as a school inspector. Inspection was used to be in authoritarian style which was intea4id to ascertain whether or not teachers were performing their normal duties and also to replace the unsuitable teachers with suitable ones. This term is still in vague in supervisory in many western and eastern countries.

اس کی ابتدائی شکل میں نگرانی محض اساتذہ اور اس شخص کے کام کے معائنہ تک محدود تھی جو اس نوکری کا ذمہ دار تھا اور اسکول انسپکٹر کے نام سے مشہور تھا۔ معائنہ آمرانہ انداز میں کیا جاتا تھا جو کہ اس بات کا تعین کرنے کے لیے تھا کہ اساتذہ اپنے معمول کے فرائض انجام دے رہے ہیں یا نہیں اور غیر مناسب اساتذہ کو مناسب افراد سے تبدیل کرنے کے لیے۔ یہ اصطلاح اب بھی کئی مغربی اور مشرقی ممالک میں نگرانی میں مبہم ہے۔

 ii) Laissez-Faire

The laissez-Faire type of supervision is actually not constructive supervision at all. It is a policy of letting each teacher teach as lie pleases, without reference to efforts. Little effort is made to assist teachers to improve the instructional programme, or to develop any consensus among teachers philosophy practice. Precisely this style lets, the worker to make all decisions and principles but just possesses wait and see attitude. This type attributes the lower to non-interference of the principal and there is just much consumption of time for accomplishing the task.

 

لائیسز فیئر قسم کی نگرانی دراصل تعمیری نگرانی نہیں ہے۔ یہ ایک کوشش ہے کہ ہر استاد کو کوششوں کے حوالہ کے بغیر جھوٹ کے مطابق پڑھانے دیا جائے۔ تدریسی پروگرام کو بہتر بنانے کے لیے اساتذہ کی مدد کرنے کے لیے ، یا اساتذہ کے فلسفہ مشق کے درمیان کوئی اتفاق رائے پیدا کرنے کے لیے بہت کم کوشش کی جاتی ہے۔ عین مطابق یہ انداز ، کارکن کو تمام فیصلے اور اصول لینے دیتا ہے لیکن صرف انتظار اور رویہ دیکھتا ہے۔ یہ قسم کم کو پرنسپل کی عدم مداخلت سے منسوب کرتی ہے اور کام کی تکمیل کے لیے وقت کا بہت زیادہ استعمال ہوتا ہے۔

 iii) Coercive Supervision

It is an authoritarian concept, which attributes to some authority of omniscience which is necessary to make momentous decisions. Everyone has to obey these decisions and can't object or check the validity and feasibility of such decisions. Teachers are to carry on the orders and instructions of the coercive supervisor. Such supervisors find it easy to believe that the most effective means of making teachers to work is to compel then teach scheduled subject-matter on the stereotyped methods. Because this concept is closely bound up with the curriculum and instructional philosophy, which came to permeate almost all the schools in this type of supervision, the principal or supervisor visits teachers. While teaching and defects or good points made them known. They are 'reed to follow the dictates of the supervisor and are awarded increments or prizes on the basis of his personal judgment. Such supervision does not respect the personalities of teachers and is not consistent with democracy. It violates the tenets of good mental hygiene because coercion it detrimental to the growth of originality, ingenuity and creativeness.

 

یہ ایک آمرانہ تصور ہے ، جو کہ ہر علم کی اتھارٹی سے منسوب ہے جو اہم فیصلے کرنے کے لیے ضروری ہے۔ ہر ایک کو ان فیصلوں کی اطاعت کرنی ہے اور اس طرح کے فیصلوں کی صداقت اور فزیبلٹی کو اعتراض یا چیک نہیں کر سکتا۔ اساتذہ کو زبردستی سپروائزر کے احکامات اور ہدایات پر عمل کرنا ہے۔ اس طرح کے سپروائزروں کو یہ یقین کرنا آسان لگتا ہے کہ اساتذہ کو کام پر لانے کا سب سے مؤثر ذریعہ مجبوری ہے کہ پھر شیڈول کردہ مضامین کو دقیانوسی طریقوں پر پڑھائیں۔ چونکہ یہ تصور نصاب اور تدریسی فلسفے سے قریب سے جڑا ہوا ہے ، جو کہ اس قسم کی نگرانی میں تقریبا تمام سکولوں میں پھیل گیا ہے ، پرنسپل یا سپروائزر اساتذہ سے ملتے ہیں۔ پڑھاتے ہوئے اور نقائص یا اچھے نکات نے ان کو پہچانا۔ انہیں 'سپروائزر کے احکامات پر عمل کرنے کے لیے ریڈ کیا جاتا ہے اور ان کے ذاتی فیصلے کی بنیاد پر انکریمنٹ یا انعامات سے نوازا جاتا ہے۔ اس طرح کی نگرانی اساتذہ کی شخصیات کا احترام نہیں کرتی اور جمہوریت کے مطابق نہیں ہے۔ یہ اچھی ذہنی حفظان صحت کے اصولوں کی خلاف ورزی کرتا ہے کیونکہ زبردستی یہ اصلیت ، آسانی اور تخلیقی صلاحیتوں کی نشوونما کے لیے نقصان دہ ہے۔

iv) Training and Guidance

It is now increasingly recognized that true learning should be based on understanding interests and active participation of learners, not on rote memorization, coercion and passive listening. Education is a process of guiding growth, “Learner’s voluntary co-operation in the learning process is of utmost significance. This change has brought to bear its impact on supervision. Instead of trying to compel teachers to adopt certain methods, emphasis is laid on teaching of teachers. Supervision assumes the role of imparting in-service education and on the job training. Thus by this teachers are motivated to do better and supervision becomes a process of teaching. Consequently, the belief prevails that supervisor has the “word” and superiority of greater knowledge and experience. As Elsbree and McNally (1964, p.150) have observed. “It is still assumed t it is the teacher's duty to ‘improve’ the pattern approved by the supervisors". Many, authorities observe that this type of instructional supervision now dominates the fictional scene.

 

اب یہ تیزی سے پہچانا جا رہا ہے کہ حقیقی تعلیم سیکھنے والوں کی دلچسپی اور فعال شمولیت پر مبنی ہونی چاہیے ، نہ کہ حفظ حفظ ، زبردستی اور غیر فعال سننے پر۔ تعلیم ترقی کی رہنمائی کا عمل ہے ، "سیکھنے کے عمل میں طالب علم کا رضاکارانہ تعاون انتہائی اہمیت کا حامل ہے۔ اس تبدیلی نے نگرانی پر اس کے اثرات کو برداشت کیا ہے۔ اساتذہ کو بعض طریقوں کو اپنانے پر مجبور کرنے کی بجائے اساتذہ کی تعلیم پر زور دیا جاتا ہے۔ نگرانی سروس میں تعلیم اور نوکری کی تربیت دینے کا کردار ادا کرتی ہے۔ اس طرح اساتذہ بہتر کام کرنے کی ترغیب دیتے ہیں اور نگرانی تدریس کا عمل بن جاتی ہے۔ اس کے نتیجے میں ، یہ یقین غالب ہے کہ سپروائزر کے پاس "لفظ" اور زیادہ علم اور تجربے کی برتری ہے۔ جیسا کہ ایلسبری اور میک نیلی (1964 ، صفحہ 150) نے مشاہدہ کیا ہے۔ "یہ اب بھی فرض کیا جاتا ہے کہ یہ اساتذہ کا فرض ہے کہ وہ سپروائزرز کے منظور کردہ پیٹرن کو 'بہتر' بنائے۔" بہت سے ، حکام کا مشاہدہ ہے کہ اس قسم کی تعلیمی نگرانی اب افسانوی منظر پر حاوی ہے۔

v) Democratic Supervision

Democracy is not merely a political organization or procedure it is a way of life I its principles apply to all aspects of life. Democratic ideals imply belief in common man, recognition of' the dignity and wroth of the individual appreciation of the importance of individual differences as well as similarities and the assumption of authority by consent of the group. Applied to supervision, democratic ideals do not allow imposition of the ill of the supervisor upon teachers who on the other hand cannot go their own way without helping to achieve goal are commonly determined. Cooperation of teachers and supervisors on the problems of improving instruction is the inherent and basic concept of democratic supervision. As Adams and Dickey (p.8) have put it, “Democratic supervision builds upon the power of teachers to exercise self-direction through his participation in the determination of goals and formulation of methods and procedures for improving instructions. So the main purpose of democratic supervision is the “improvement of the total teaching learning situation. In this context S. Nath (p.4) has rightly developed the concept of “supervision through participation” and Burton and Brueckner (pp.5-12) have noted that “the improvement of teachers is not so much a supervisory function in which teacher participate as it is a teacher function in which teacher can participate as 14 is a teacher function in which supervisors co-operate.” The supervisors function is to “release and co-ordinate” not to control the creative abilities of teachers.


جمہوریت محض ایک سیاسی تنظیم یا طریقہ کار نہیں ہے بلکہ یہ ایک طرز زندگی ہے اس کے اصول زندگی کے تمام پہلوؤں پر لاگو ہوتے ہیں۔ جمہوری نظریات عام آدمی پر یقین ، انفرادی اختلافات کی اہمیت کے ساتھ ساتھ مماثلتوں اور گروہ کی رضامندی سے اختیارات کے مفروضے کی انفرادی تعریف کے وقار اور غصے کی پہچان ہیں۔ نگرانی پر لاگو ، جمہوری نظریات سپروائزر کے بیمار کو اساتذہ پر مسلط کرنے کی اجازت نہیں دیتے ہیں جو دوسری طرف اپنے مقصد کو حاصل کرنے میں مدد کے بغیر اپنا راستہ نہیں چلا سکتے عام طور پر طے شدہ ہیں۔ ہدایات کو بہتر بنانے کے مسائل پر اساتذہ اور نگرانوں کا تعاون جمہوری نگرانی کا بنیادی اور بنیادی تصور ہے۔ جیسا کہ ایڈمز اور ڈکی (p.8) نے کہا ہے کہ ، "جمہوری نگرانی اساتذہ کی اہداف پر زور دیتی ہے کہ وہ اہداف کے تعین اور ہدایات کو بہتر بنانے کے طریقوں اور طریقہ کار کی تشکیل میں اپنی شرکت کے ذریعے خود سمت استعمال کریں۔ چنانچہ جمہوری نگرانی کا بنیادی مقصد "تدریسی تعلیم کی مجموعی صورت حال کو بہتر بنانا ہے۔ اس تناظر میں ایس ناتھ (صفحہ 4) نے صحیح طور پر "شرکت کے ذریعے نگرانی" کا تصور تیار کیا ہے اور برٹن اور بروکنر (پی پی 5-12) نے نوٹ کیا ہے کہ "اساتذہ کی بہتری کوئی نگرانی کا کام نہیں ہے جس میں استاد حصہ لیتا ہے کیونکہ یہ ایک ٹیچر فنکشن ہے جس میں ٹیچر حصہ لے سکتا ہے کیونکہ 14 ٹیچر فنکشن ہے جس میں سپروائزر تعاون کرتے ہیں۔ سپروائزرز کا کام اساتذہ کی تخلیقی صلاحیتوں کو کنٹرول کرنے کے لیے "رہائی اور ہم آہنگی" کرنا ہے۔

Click Here for notes of Educational Psychology

Click Here for notes of Measurement & Evaluation

Click Here for notes of Teaching of Mathematics

Click Here for prepared Lesson Plans

Click Here for notes of School Organization & Management

Click Here for notes of Educational Leadership and Management 


Purpose and Need of Supervision

  Purpose and Need of Supervision    مختلف تعلیمی ماہرین نے نگرانی کے مقصد کے حوالے سے مختلف آرا پیش کی ہیں۔   ان کا خلاصہ مندرجہ ذیل کے ط...